“Lãnh đạo là người chịu trách nhiệm dẫn đường” – Trainer Thúy Đoàn đã chia sẻ tại sự kiện Cafe & Learn với chủ đề Women’s Leadership vào ngày 25/3/2023 vừa qua. Sự kiện tổ chức nhằm phát triển khả năng lãnh đạo, đặc biệt dành cho nữ giới.
Bài viết dưới đây recap lại nội dung sự kiện, giúp bạn biết thêm về một số bước giúp nữ lãnh đạo quản lý đội nhóm đạt hiệu quả.
Nội dung bài viết:
1. Lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo là quá trình mà trong đó một người đóng vai trò là người dẫn đầu, chịu trách nhiệm dẫn dắt những người trong cùng một tập thể xây dựng tinh thần đoàn kết, để cùng đạt tới mục tiêu chung.
Nhà lãnh đạo phải đảm bảo được về năng lực và các kỹ năng cần thiết khác. Thể hiện được khả năng quản lý dẫn dắt đội nhóm, phân chia công việc và nhân lực một cách hợp lý.
2. Tầm quan trọng của nhà lãnh đạo
Vai trò của nhà lãnh đạo là giúp các cá nhân trong tập thể biết được hướng mà doanh nghiệp của mình đang hướng tới. Là người động viên, truyền cảm hứng đến cấp dưới.
Bằng cách đưa ra những định hướng mà bản thân đã tính toán, lên kế hoạch một cách chính xác cho công ty. Bản thân của nhà lãnh đạo cũng là một tấm gương tích cực để cho cấp dưới noi theo trong công việc, cuộc sống.
3. Nữ lãnh đạo nên là một người như thế nào trong doanh nghiệp?
Khác với nam giới những nhà lãnh đạo nữ thường xem công việc toàn diện hơn, họ nhấn mạnh tinh thần đồng đội, là người truyền cảm hứng làm việc đến tập thể, đầu tư thời gian vào việc đào tạo đội ngũ nhân viên của mình và phát triển bản thân.
Những người phụ nữ lãnh đạo thường kiên cường và biết cách xử lý tình huống. Khi đối mặt với khủng hoảng về khó khăn trước mắt, họ cẩn thận mà tìm hiểu cặn kẽ từng vấn đề sau đó sẽ đơn giản hóa.
“Nhà lãnh đạo là người từng trải có sự thấu hiểu và sự thông suốt trong công việc dẫn dắt đội nhóm” – chia sẻ từ một học viên trong sự kiện Cafe & Learn ngày 25/3/2023 vừa qua.
4. Những khó khăn đối với nữ lãnh đạo
Trên thực tế nhà lãnh đạo nữ không được đánh giá cao so với nhà lãnh đạo là nam giới. Nhiều người cho rằng phụ nữ không đủ khả năng lãnh đạo do bản tính yếu mềm. Vì vậy họ thường không nhận được sự tin tưởng của các đồng nghiệp nam khác.
Vì vậy, cơ hội phát triển sự nghiệp của nữ giới cũng không được thuận lợi như các đồng nghiệp nam. Để muốn được người khác công nhận, tin tưởng nữ giới phải thể hiện sự nỗ lực không ngừng, không ngừng học hỏi mới có thể tiến xa hơn trong quá trình trở thành nhà lãnh đạo.
5. Làm gì để trở thành Women’s Leadership?
Để trở thành nữ lãnh đạo kiến thức chuyên môn không vẫn chưa đủ mà cần phải có được sự tin tưởng của các đồng nghiệp khác. Không ngừng học hỏi từ những người đi trước, chấp nhận rủi ro trong công việc, có tinh thần chịu trách nhiệm,…
Tận dụng những điểm nổi bật nhất của bản thân để được mọi người công nhận. Luôn lắng nghe, dễ đồng cảm, luôn là người truyền động lực cho những đồng nghiệp khác,… là những ưu thế nổi bật của nữ giới so với nam.
Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo phải là người thấu hiểu, thiện cảm, công bằng với nhân viên để dễ dàng tạo mối quan hệ. Tại sự kiện Cafe & Learn tháng 03/2023, Trainer Thúy đoàn đã chia sẻ về mô hình thiết lập xây dựng mối quan hệ với nhân viên hiệu quả theo 5B: Ban – Bạn – Bàn – Bán – Bám.
Lời kết
Trên đây là nội dung được chia sẻ tại sự kiện Cafe & Learn diễn ra vào ngày 25/3/2023 vừa qua. Tin rằng những chia sẻ từ Trainer Thúy Đoàn đã mang đến cho các anh chị nhiều giá trị nổi bật.
Cafe & Learn tháng 4 đã bắt với chủ đề Engage Leadership. Sự kiện hoàn toàn miễn phí, đăng ký ngay: Link
(*) Creating Sustainable Managers – thông điệp của Cafe and Learn 2023 hướng đến 2 nội dung: Quản lý bản thân và Lãnh đạo người khác.