Cafe & Learn tháng 08: Làm sao để triển khai “Ad Hoc Training” hiệu quả?!

** Ad Hoc Training là những khóa học phát sinh ngoài kế hoạch đào tạo. Nhằm bổ sung kịp thời những kiến thức, kỹ năng cho đội ngũ nhân sự, nâng cao năng lực, phục vụ mục tiêu của doanh nghiệp tại thời điểm đó. 

Là nhà phụ trách đào tạo, có bao giờ bạn gặp tình trạng: 

  • Các khóa học phát sinh chỉ mang tính chất “chữa cháy”, chưa giải quyết triệt để vấn đề của doanh nghiệp?
  • Thiết kế nội dung không đúng nhu cầu người học và doanh nghiệp?
  • Chưa tối ưu được hiệu quả sau đào tạo? 
  • Bị động trong việc xác định khóa học “Ad hoc” bởi chỉ đạo của phòng ban khác?
  • Kế hoạch đào tạo trì trệ vì phát sinh quá nhiều các khóa học ngoài dự kiến?

Cùng chúng tôi đi tìm giải pháp cho các vấn đề trên tại Cafe & Learn tháng 08, chủ đề: 

Làm sao để triển khai “Ad Hoc Training” hiệu quả?!

Thời gian: 8:30 – 11:00, Thứ Bảy, ngày 27/08/2022

Địa điểm: C-Coffee, 137 Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, TP.Hồ Chí Minh

Thông tin giảng viên

Ms. Đồng Thị Hoàng Quỳnh đang là HR Manager kiêm phụ trách đào tạo tại Tân Sơn Nhất Golf. Chị có gần 10 năm kinh nghiệm lên kế hoạch đào tạo ngắn, trung và dài hạn; xây dựng lộ trình thăng tiến cho các vị trí trực tiếp phục vụ khách hàng; cũng như trực tiếp đứng lớp giảng dạy chuyên đề về nhân sự như: C&B, kỹ năng mềm, kỹ năng lập kế hoạch,…

Đặc biệt, chị Quỳnh cũng là người phụ trách triển khai Ad Hoc Training cho doanh nghiệp của mình. Đến với Cafe & Learn lần này, chị Quỳnh mong muốn đem đến cho các khách mời góc nhìn mới để triển khai việc này hiệu quả. Đồng thời tìm ra cách kiểm soát trong trường hợp các khóa Ad Hoc xảy ra quá thường xuyên.

05 giá trị của chương trình

  1. Biết cách xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề để thiết kế nội dung Ad Hoc Training đúng nhu cầu.
  2. Xác định chính xác nhu cầu đào tạo của người học, quản lý trực tiếp và doanh nghiệp. 
  3. Các phương pháp tối ưu hiệu quả ứng dụng sau đào tạo đối với các khóa học phát sinh. 
  4. Quy trình tổ chức Ad Hoc Training mang lại giá trị thực sự cho tổ chức, thay vì chỉ có công dụng “chữa cháy”.
  5. Tham chiếu kinh nghiệm của các anh/chị đến từ đa lĩnh vực trong việc triển khai Ad hoc Training.

Phương pháp đào tạo

Learning by Doing 3V – Đào tạo thông qua trải nghiệm dựa trên nguyên tắc 3V. Dưới đây là hình mô tả cho 1 phiên đào tạo 90’. (Một buổi đào tạo gồm 2 phiên). 

Đối tượng tham dự phù hợp

  • Trainer.
  • Training Manager.
  • HR phụ trách training.

Chi phí tham gia sự kiện

Miễn phí. Chương trình được tài trợ bởi VMP Academy và Cafe & Learn.

Bạn có thể đăng ký ngay tại đây

Nếu có bất cứ thắc mắc gì về chương trình, hãy liên hệ ngay với BTC hỗ trợ và giải đáp cho bạn nhé!

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *